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调查:大多数洗衣管理人员以某种能力参与基本维护

缺乏熟练工人会影响维护工作

芝加哥—在处理最基本的设备维护方面,大多数洗衣/亚麻服务经理都在此过程中处于一定水平。其余人员依靠经验丰富的技术人员。

那是最近的结果 美国洗衣新闻您的看法 调查。

当被问及他们在洗衣房进行基本设备维护中的作用时,大多数受访者表示他们在设施的基本维护中进行了部分工作,其中“我完成了大部分”和“我完成了一些”中的每一个都获得了25%的回应。少于4%的人表示“我很少做。”

只有3.6%的受访者表示“我自己来处理”。相比之下,有将近43%的人说“我自己不做任何维护”。

一位调查人员对参与设备维护有特别强烈的看法:“如果您无法修理自己的设备,则最好关上门。”

“即使在一切正常的罕见时间里,聆听您的工厂,四处走动并始终观察也很重要,”另一位分享道。

其他人则有不同的看法:“大多数维修都被外包出去了。”

当涉及到基本知识时,大多数接受调查的洗衣店经理似乎都具备必要的技能。当被问及他们是否曾适得其反时,有82%的人表示还没有发生。

在进行过维护工作的18%的人中,似乎维修工作比预期的要多。

一位受访者表示:“看不见更深层的根本原因问题。”

另一位写道:“在修理了CBW上损坏的链条之后,没有重新评估时间,这开始了一系列不幸的事件,这导致了更多的维修工作,并花了很多时间才能关闭设备。”

似乎设备的复杂性并不是问题,几乎54%的受访者表示,今天对设备进行基本维护与过去没有什么不同。实际上,超过23%的人表示这更容易,而另外23%的人表示,今天对设备进行维护比过去更加困难。

话虽如此,受访者表示,寻找技术工人进行维护是当今的挑战。 

当被问及“您在寻找熟练的劳动力来处理设备维护方面是否遇到困难吗?”,超过70%的受访者说是,而不到30%的受访者表示他们没有问题。

一名受访者写道:“由于缺乏经过培训的技术人员,很难及时进行维修/保养。”

另一个人直言不讳地说:“危机形势下找到有能力的人员。”

接受调查的人分享道:“使用PM计划会有所帮助。”

实际上,有75%的受访者表示,无论由谁来负责维护,他们都有完成这些任务的正式时间表,而没有时间表的人只有25%。

当服务技术人员必须在洗衣厂中执行维护任务时,超过60%的受访者表示技术人员的工作做得好或出色。接近29%的受访者表示技术人员的工作平均水平,只有7.1%的受访者表示经验“很差-有人出来总是有问题。”

只有3.6%的人说他们从未打电话给维修人员。

一位受访者写道:“我们的员工常常没有信心或技能来执行每一项任务。”

这就是设备制造商和分销商提供的服务学校可以提供帮助的地方。大多数运营商(53.7%)表示,这些学校对自己和员工而言都是非常有价值的,而32.1%的学校则表示它们有些有价值。

在服务学校的价值方面,只有10.7%的人持中立态度,只有3.6%的人认为它们根本没有价值。

一位受访者表示:“我们需要找到使操作员完成基本维护的方法。”

而 您的意见 调查提供了特定时刻读者观点的快照,不应视为科学。由于四舍五入,百分比的总和可能不等于100%。

订阅者 美国洗衣新闻 每个季度都邀请电子邮件匿名在线进行行业调查。鼓励机构/ OPL,合作,商业和工业洗衣店的所有管理人员和管理人员参加,因为更多的答复将有助于更好地定义操作员的意见并确定行业趋势。