医疗保健洗衣:佛罗里达州Bonita Springs的HHS环境服务公司的Tammy Barrett。

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塔米·巴雷特(Tammy Barrett)

塔米·巴雷特(Tammy Barrett)

我是HHS的亚麻利用经理,这是我过去五年的职业。我目前正在弗吉尼亚州协助两个姐妹医院:丹维尔地区医院和马丁斯维尔纪念医院。

我最初是在佛罗里达州拥有80张床的小型设施中工作的。然后,我搬到那不勒斯,去了两家姐妹医院住了三年。我并非来自亚麻方面的长期知识背景;但是,在过去的五年中,我对亚麻的利用和使用有了深刻的了解。

我在最佳患者实践中使用亚麻以及正确使用亚麻以节省设施成本方面发挥着作用。我与亚麻供应商紧密合作,确保医院获得最佳质量的亚麻。

在我很高兴与之合作的所有机构中,我都实现了节省,最佳的患者实践,优质的床单和重要的改变,以及同龄人的信任。

我每天遇到的挑战始终是控制亚麻损失和对所实施更改的整体一致性。其中包括EVS人员,临床人员以及一般的医院人员。

HHS拥有一支出色的领导团队,我将自己的成长以及在旅途中的经历归因于此。

咨询服务:S.C. Fort Mill的Performance Matters 大卫·格雷厄姆

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大卫·格雷厄姆

大卫·格雷厄姆

所有人的美好一天 美国洗衣新闻 读者。

我叫Dave Graham,我是Performance Matters的高级顾问,在过去的12年中,他是制服/亚麻/保健/医疗咨询行业的领导者。在我向您介绍我之前,我觉得不得不向您介绍性能问题。

绩效问题由我们的领导人/首席执行官/总裁Troy Lovins于2006年开始。一个很酷的变化是,特洛伊(Troy)在1990-1991年期间在一家备受推崇的区域公司Mechanics Laundry担任我的工厂经理&供应印第安纳州。他表现出勇气和决心,我可以带他去指导他。

现在,我们聘请了具有行业和非行业经验的11位明星。在Performance-Matters.com上查看我们。

好吧...关于我。我从事该行业已有42年了,是的,我喜欢它。我于1976年毕业于马萨诸塞大学,拥有健康与体育科学学士学位。经济不景气,但我能够从1979年在马萨诸塞州的伍斯特(Worcester)担任助理服务经理,并在约翰·萨拉菲安(John Sarafian Jr)担任了非常好的导师。

我提到这一点是因为我们所有人都需要一名导师(请参见上方的特洛伊)。与Coyne的五年合作经历了与Aramark的六年合作,我在这里经营了三个新英格兰地区的总经理。

如您所知,老板经常决定我们的表现如何或步履蹒跚。它们创造了一个环境,让我们可以打开果汁,也可以熄灭火焰。那时我在Aramark有两个伟大的老板,嗯……公司的重组使我陷入了困境,所以我拿起电话,在接下来的八年里与Mechanics Laundry一起工作。& Supply.

在《机械师》杂志上,我达到了覆盖印第安纳州北部和密歇根州的区域副总裁的水平。这是我提高服装利用率的地方,那时候我将永远感激不已。

经过八年的奋斗,我们与Cintas合并,现在该继续前进了。我很幸运与RUS / OMNI一起来到北卡罗来纳州的威尔逊,并与业内最优秀的人度过了四年的美好时光。我从威尔逊(Wilson)晋升到南卡罗来纳州罗克希尔(Rock Hill),经营着服务于六个地点的第二大设施,直到2002年将其出售给Cintas。

我在北卡罗来纳州克林顿(Clinton)担任总经理一职,并且经历了六年的磨练我的仓库技能和财务技能。

然后,Performance Matters抬起了漂亮的头,在67岁的时候,我感到非常高兴。我在公司的主要工作重点是协助尊贵的客户进行商品控制,从零开始的预算编制和应收帐款/应付账款。但是当了这么多年的总经理,我也觉得我拥有可以帮助有价值的读者的专业知识 美国洗衣新闻 在几乎任何地方。

很荣幸被邀请加入该小组,我期待着协助每个人进一步努力,为贵公司创造财富和流程。我的规则是我们在学习的同时要玩得开心!

设备制造:Charles Spencer,G.A.纽约州锡拉库扎市Braun Inc.

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查尔斯·斯宾塞

查尔斯·斯宾塞

能够入选此面板很荣幸,我希望我能像其他许多人一样为我提供帮助。

我于1992年从宾夕法尼亚州立大学毕业,获得通信学位,所以我从来没有梦想过自己会在洗衣行业工作。我准备好努力工作,但我不知道我还需要学习多少。

在北美自由贸易协定在21世纪初的高跟鞋,和刚刚失去了在ISO认证的注射成型操作我的管理工作,我想要的东西,我可以把我的手......真实的东西不能被运往海外。

洗衣对我来说是新手,但幸运的是,我偶然发现了宾夕法尼亚州杜比瓦(Dubois)的巴黎公司(Paris Companies)该国最好的洗衣机会之一。多亏了Dave Stern,Chris Corcoran,Randy Rossetti,Tom Walsh,Joe Liparulo和其他许多人,我在我们的行业中受过教育,并被介绍给像我今天在另一家获得ISO认证的公司Braun工作的优秀导师。

在20年前我完全不认识的行业中,我有机会生活,学习并获得成功和失败。

我曾在宾夕法尼亚州杜波依斯市的Paris Healthcare(现为NOVO Healthcare)担任总经理10年,在那里我能够帮助建立起每周累积100万英镑的商业医疗洗衣店,并与Tom Walsh和来自很少有加拿大拖车制造商设计并制造出业内首款53英尺双层甲板运输拖车,该拖车能够将55余辆全尺寸,标准高度的医院亚麻推车直接运送给我们的客户。

我喜欢将巴黎的日子与乘坐火箭弹的日子进行比较……大约七年。我们的成长曲线告诉我要依靠父亲父亲的智慧之言,父亲是木匠……测量两次,然后切割一次。

今天,我在G. A Braun Inc.工作,担任区域销售经理,在该公司我们生产全套洗衣设备。超过75年的历史是私有企业,总部位于纽约锡拉丘兹。

就像我父亲的建议一样,在我们行业中担任销售员,总经理,生产经理等工作时,需要您做出一些艰难的决定,而这些决定通常是昂贵的。当您分析投资回报(度量)并购买可帮助您发展业务和/或提高利润的优质设备或计划时,这些决定将得到验证。

面对现实吧,COVID-19世界对人工成本和我们的最高收入产生了很大的负面影响。尽管存在COVID-19世界的挑战,但我们必须能够抵消这些挑战,并保持前进的步伐,以实现更高的安全性,生产率和效率,同时减少我们严重依赖自然资源的行业的碳足迹。

来年,我希望可以帮助您找到更多成功的方法。

纺织品:Cecil B. Lee,俄亥俄州辛辛那提市标准纺织品

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塞西尔·李

塞西尔·李

我的名字叫塞西尔·李(Cecil Lee),我是标准纺织(Standard Textile)保健洗衣市场的主管。我有五年的第二次作为洗衣行业作家的绝佳机会。自1981年大学毕业后,我开始在密歇根州萨吉诺市的一家合作医疗保健洗衣店工作以来,我一直从事该行业。

我已经花了33年的时间管理密歇根州,纽约州和俄亥俄州的多个城市的中央,合作和商业医疗保健洗衣店。那些年中有25年与Sodexo合作,这使我有机会与仍在医疗保健洗衣行业工作的许多行业巨头合作。利兹·瑞米龙(Liz Remillong),菲尔·富萨(Phil Foussard),蒂姆·蒙塔古(Tim Montague),罗恩·西曼(Ron Seaman)和埃梅卡·奥凯尼(Emeka Okeani)就是其中一些。

我的正式培训包括密歇根大学的政治学学士学位和中央密歇根大学的行政管理硕士学位。

我参加了亚麻管理协会(ALM)的洗衣店&加拿大亚麻学院,成为圭尔夫大学的第一部分。当时我的导师(已故的迪克·斯塔基)坚持要我拥有坚实的基础,并且由于他的缘故,我在业务中拥有强大的技术背景。

我最近从2021年开始被任命为美国可重复使用纺织品协会(ARTA)的董事会成员。我期待着为我热爱和服务的行业提供进一步的支持。

2013年,我加入了标准纺织公司,这使我有机会代表我们广泛的保健纺织品系列,并让我能够以各种方式向我们的客户提供咨询,从而为他们提供帮助。我非常享受与客户一起参与服务和产品决策的内在循环。在我的职业生涯中学习,帮助和培训人们仍然是一大亮点。

我和我的妻子最近第一次成为祖父母。我们的新孙子出生在南部,我注意到(在我的孙女之后)的第一件事就是,在我完成了标准纺织品的广泛培训之后,所使用的垫板是我推荐的第一个产品。

在从事纺织业务的七年多时间里,我仍然想到的一件事是,根据客户的需求及其洗衣能力,我会做出什么产品决策?我真诚地认为,作为真正的共享产品,我认为会适当地服务和提高客户满意度,这是我的生命之本-打扰您。

在过去的一年中,我对标准纺织公司和我们的行业在COVID-19体验期间为我们的行业提供服务所做出的艰苦努力给我留下了深刻的印象。

我也对我们的行业所带来的机会感到非常兴奋,因为我们在可重复使用的保健亚麻布方面引起了客户的关注。让我们成为一个积极的方面!

我衷心希望,在接下来的一年里,我能分享一些可以使您对当时的主题进行认真,不同和认真思考的东西。我当然为自己在世界一小部分地区所做的贡献感到自豪。

化学品供应:俄亥俄州辛辛那提市Lavo Solutions LLC的Campbell Dodson

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坎贝尔·道森(Campbell Dodson)

坎贝尔·道森(Campbell Dodson)

很荣幸能入选今年的专家小组。我期待在与读者及其业务相关的主题上贡献自己的一些职业经历。

我是Lavo Solutions的联合创始人兼首席营收官,Lavo Solutions是用于商业洗衣和清洁卫生行业的创新化学分配和数据驱动清洁解决方案的来源。

Lavo认为,使用数据验证任何清洁过程(包括衣物)将在行业中产生更高的清洁标准。

我在商用洗衣店工作了25年以上。在我职业生涯的前几年,我是一名技术销售和服务专业人员,曾在亚麻/制服租赁和医疗保健洗衣市场工作。

我的时间花在学习操作,洗衣科学,工作流程以及与该国一些最大的商业洗衣设施相关的关键指标上。

我还有幸管理代表团队,并指导整个美国洗衣厂的后勤工作和分配系统的安装。

2008年,我进入全球品牌管理部门,并在全球的本地洗衣(OPL)洗衣市场工作,在全球范围内拓宽了我对该行业的看法和赞赏。

今年,Lavo致力于发展并适应这种新的“不可预测的环境”。我们的重点是并将继续提供简单,创新的点胶解决方案,并为所有客户提供一流的培训和支持。

今年最大的挑战之一是适应仅虚拟的销售会议和会议,而无法与行业内的朋友,客户和同事进行面对面的会议。我们期待着一切恢复的一天,我们都可以在一起。

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