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COVID-19现实中的洗衣/亚麻服务

特别调查显示了运营商如何通过大流行的影响开展工作

芝加哥—冠状病毒/ COVID-19大流行改变了世界各地人们的生活和业务方式。

没有任何行业可以免受其影响,并且100%的洗衣店经营者接受了最近的特别 美国洗衣新闻您的看法 调查表明他们已经对其业务产生了某种影响。

一些操作很忙:

  • 我们的大多数客户都订购了额外的床单,即使数量减少了,这也使我们很忙。
  • 医院衣物为医院的COVID-19患者护理区域提供300%的磨砂膏和可重复使用的隔离服。

其他人则看到业务急剧下降,并试图保持下去:

  • 我们通常工作50%的医疗保健/ 45%的服务费/ 5%的床单。招待费已经下降。旅馆和汽车旅馆暂时关闭,医疗保健大幅下降。从每天的18,000磅增加到每天的4,000磅,变化了一半。
  • 我只是希望我们能成功实现,而不会失去我们的业务!
  • 它绝对毁了我的生意。解雇了我所有15名小时工。只剩下一名受薪雇员。
  • 我们完成了至少三个月
  • 我们增加了司机,生产工人和维护人员的负担,认为磅数会上升,而由于油轮不堪重负,我们只是试图让他们受雇,所以当一切都结束了,我们就可以处理医院想要发送给我们的任何业务。

大多数受访者(65.3%)表示,随着冠状病毒和COVID-19的发作,洗衣店的体重在“下降”,而18.4%的受访者在说“下降”。

另一方面,有14.3%的受访者表示体重在“上涨”,而2%的人表示在“上涨”。

由于体重的变化,洗衣和亚麻服务的就业水平参差不齐。几乎47%的受访者表示就业水平保持不变,而近31%的受访者表示他们不得不解雇许多员工。接受调查的经理中,只有超过16%的公司不得不裁员。

至少增加了一些工作,其中4%的运营商表示他们已经增加了一些员工,而2%的员工不得不雇用许多新员工。

每个人都想知道的问题是,这种大流行将持续多长时间,以及它将影响企业多长时间。超过一半的受访者认为效果会持续90天以上。略高于14%的人说,他们将持续不到90天。几乎35%的人表示他们“真的不知道”。

以下是一些调查者正在努力确保大流行期间处理的亚麻布清洁度的方法:

  • 我们计划在每次洗涤中都包括氧漂白粉。
  • 改进洗涤化学。
  • 戴口罩和手套处理亚麻布。
  • 每晚深层清洁。让员工清理自己的工作站,以帮助他们避免每天浪费太多时间。
  • 仔细检查亚麻布从隧道出来
  • 我们的化学品已安全设置以处理此问题。除了更频繁地在洗衣机和烘干机外进行消毒外,我们的洗涤周期是相同的。
  • 我们确保洗涤温度比以前更准确。我们检查以确保化学泵的泵送量正确。我们一周前也更换了挤压管。
  • 我们经过卫生清洁认证。
  • 使用计量剂量的化学分配器,并针对每个负载报告/追溯。
  • 我们在洗涤周期中使用了EPA注册的消毒剂/消毒剂。
  • 我们的常规测试,以及增加设备和所有表面的清洁/消毒能力。

当被问及为使操作远离冠状病毒而采取的措施时,有73%的受访者表示他们会更频繁地清洁公共场所。几乎70%的人表示他们更经常清洁设备。超过50%的人表示他们的地板扫地和拖地的频率更高。

但是,将近33%的受访者表示他们保持正常的清洁方式。

洗衣店保持植物无冠状病毒的其他方法包括:

  • 考虑员工的体温,要戴上防护罩。
  • 为员工提供防护口罩和手套。
  • 敏化个人卫生和正确使用PPE(个人防护设备)。 
  • 使用水溶性袋。
  • 增加了所有清洁工作,并经常进行员工洗手和手套操作。

一位受访者补充说:“以我个人的观点,我建议在回洗点经常向亚麻袋及其内容物喷洒适当的消毒剂,然后再送入洗衣设施。” “这将减少洗衣人员使用COVID-19的风险。”

当然,运营必须保护员工,而73%的受访者表示,他们已经让员工重新了解正确的衣物处理知识,而53%的员工对程序进行了更新。

其他操作(67%)增加了洗手液站,而63%的人员执行了社会隔离要求。超过57%的人制定了更严格的PPE政策,而55%的人提供了更多的PPE使用培训。

洗衣业务保护员工的其他方式包括:

  • 阶段性休息时间,午餐时间和小组培训。
  • 合并较小的小组来安排休息时间,这对于生产线来说很困难。
  • 工厂范围广泛,每天都会对员工进行症状检查,否则我们将采取与避免交叉污染相同的措施。
  • 他们每天上班时要保持体温(护士)。
  • 减少员工人数。
  • 让他们回家。

冠状病毒传播的一种可能方法是通过亚麻的拾取和传递,并且一些操作已经进行了更改以防止这种情况的发生。

超过18%的人表示他们在每次送货/提货后都在清洗车辆,刚刚超过16%的人表示他们已向驾驶员签发了个人防护装备,另外还有16%的人现在在外部客户的公司下车/提货。只有4.7%的人说他们已将洗手液放入车辆中,而2.3%的人说他们已经改变了包装清洁用品的方式。

当询问他们采用的其他交付策略时,许多受访者表示他们已经添加了以前的所有策略。一些人说交货暂时停止了,还有一些人说他们没有做任何改变。

一位受访者写道:“我们没有做出任何改变,但加强了以上所有功能,而这些功能在病毒爆发之前就已经存在。”

对于一位调查者而言,在这种情况下进行沟通至关重要:“认可员工的工作,并与客户和员工进行过度沟通。”

另一位写道:“常识,始终坚持通用预防措施(即使在没有'大流行'的情况下)以及对他人的考虑对于降低我们每天面临的风险(包括COVID-19)至关重要,”。

一位受访者表示:“这与其他细菌或病毒没有什么不同。” “这很快就会过去。”

而 您的意见 调查提供了特定时刻读者观点的快照,不应视为科学。由于四舍五入,百分比的总和可能不等于100%。

订阅者 美国洗衣新闻 每个季度都邀请电子邮件匿名在线进行行业调查。鼓励机构/ OPL,合作,商业和工业洗衣店的所有管理人员和管理人员参加,因为更多的答复将有助于更好地定义操作员的意见并确定行业趋势。